HR DEVELOPMENT教育制度・人財育成

古河AS教育体系

研修名 若手社員
(1~3年目)
若手社員
(4~6年目)
中堅社員 管理職
階層別研修 新入社員
研修
新任主任職
研修
新任主管職
研修
管理職
研修
- 業務改善
発表会
-
グローバル
人財育成
入社3年目
海外研修
トレーニー
(海外留学)
制度
グローバル
幹部研修
海外社長
研修
英語研修
(Eメール、TOEIC対策講座、英会話など)
専門教育 スキルアップ研修
(現場力、マネジメント、OJTなど)
安全教育 安全衛生教育での安全人間の育成
人権教育 人権研修
セカンド
ライフ教育
セカンドライフセミナー
キャリア
デザイン
キャリア・ライフデザイン研修 -
自己啓発 通信教育・eラーニング・講演ライブラ
※受講修了者奨励金制度有
TOEIC試験(年3回)
※社内受験の場合、受験料半額
通信教育eラーニング補助制度

自己啓発講座 受講料補助制度

会社で紹介している自己啓発メニューの受講を修了すると受講料の半額が奨励金として支給されます。指定の資格取得講座を修了し、資格試験を受験した場合は全額が支給されます。講座内容は下記の通り。

講座内容

通信教育(約250種類の講座があります)
  • TOEICスコアアップコース
  • わかりやすい自動車のエレクトロニクス
  • トヨタ生産方式入門
  • 日商簿記コース
  • 危険物取扱者受験講座
  • 衛生管理者講座 等
社内英語研修
会社負担でEメールやTOEIC対策、オンラインによる英会話講座等を受けることができます。

3年目海外研修体験者
インタビュー

Q

3年目海外研修とは?

入社3年目社員が、最大3週間海外関係会社に研修に行く制度です。この研修を通じて現地スタッフとの外国語を使用したコミュニケーション力の向上や、現場(海外)を知り業務遂行能力を向上することを目的としています。

Q

研修テーマ・研修内容

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私は経営企画部に所属しており、当社グループの経営戦略の立案に携わっています。当社グループはグローバルに渡って多くのお客様を抱えている為、各国に生産拠点がありますが、業務の都合上、私は現場を見た経験が多くありません。その為、3年目研修を利用して、海外の生の製造現場をじっくり見たいと思いました。研修に際し、以下2点を知ることをテーマにしました。
 1. 製造現場の方々が日々どのような悩みを抱え、工夫をされているか
 2. 製造現場の方々との関わりを通じた、文化や考え方の違い

Q

印象に残っていること

普段パソコンで見ている様々な数字が、現場でどのような過程を踏んで出来上がっていくか、またその過程での苦労や難しさを肌で感じることができました。結果、普段の業務でも現地現物、現場目線で考えるよう意識するようになりました。また、文化・考え方が違うことによるコミュニケーションの難しさも学ぶことができた為、特に海外の方と関わる際、今まで意識していなかった点にも気を遣うようになりました。

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